Situação Atual do Desenvolvimento de Habitação para Idosos nos EUA (2025)

Artigo traduzido e resumido do Senior Housing News

Demanda forte, mas pouca construção

Nos EUA, há quatro anos consecutivos em que a demanda por habitação para idosos supera a construção de novas unidades, o que eleva a taxa média de ocupação para cerca de 90%.

A população de pessoas com 75 anos ou mais deve crescer mais rápido do que o ritmo de novas construções até 2030, segundo dados da NIC (National Investment Center).

Barreiras para novas construções

Apesar da demanda, a atividade de construção está em níveis historicamente baixos. Em muitos mercados, há nenhum ou muito poucos projetos novos em andamento.

Metade das comunidades para idosos têm 25 anos ou mais, o que aponta para a urgência de renovação.

O tempo médio para construir um novo empreendimento subiu para 29 meses em 2025.

Desafios financeiros

As taxas de juros altas e a incerteza econômica dificultam que novos projetos sejam viáveis. Muitos investidores não confiam que os aluguéis aumentem ou que os custos caiam no futuro.

Para mercados “médios” (não de luxo), o modelo financeiro simplesmente “não fecha” no momento. 

Estratégias para crescer apesar das dificuldades

Algumas empresas estão encontrando formas criativas de avançar:

Mercado de alto padrão: 

Empresas como a Belmont Village apostam em projetos de luxo, onde podem cobrar aluguéis altos para viabilizar o financiamento. 

Renovação de propriedades antigas: Por exemplo, a 12 Oaks está focando em atualizar comunidades mais velhas, ao invés de construir do zero. 

Modelos de mercado intermediário:

A 2Life Communities usa um modelo “mixed”: cobra taxa de entrada (entry fee) para ajudar a financiar novos empreendimentos. 

A Innovation Senior Living criou um “club” (“Longevity Day Club”) não residencial (cuidados durante o dia) para atender idosos sem exigir novas unidades físicas — são locais menores e mais rápidos de replicar. 

Desenvolvimento regional: A Archwood Living investe em mercados menores, onde os terrenos são mais baratos e os custos de desenvolvimento mais contidos. 

Perspectivas para o futuro

Há otimismo contido: alguns líderes acreditam que um novo ciclo de crescimento imobiliário pode começar no final de 2026, especialmente se as condições de financiamento melhorarem. 

Mas há urgência: segundo Greg Roderick (da Frontier Senior Living), a indústria deve acelerar o ritmo de desenvolvimento nos próximos 24 meses para conseguir atender a nova geração de idosos que está por vir. 

Espera-se que, mesmo que a construção permaneça moderada até 2026, a demanda robusta sustentará um ciclo de crescimento mais longo e duradouro.